मिलेनियल्स हकदार नहीं हैं, वे असाधारण हैं: महामारी ने उन्हें सुर्खियों में ला दिया

ओह वे रफ़ मिलेनियल्स। वे सिर्फ अपना महंगा खाना चाहते हैं एवोकैडो टोस्ट और ... ओह रुको। मिलेनियल्स वास्तव में वास्तव में बदमाश हैं। इसके अलावा, वे जो चाहें खा सकते हैं क्योंकि वे महामारी से जुड़ी बड़ी समस्याओं के समाधान खोजने में व्यस्त हैं। तो एसटीएफयू।

ग्रेटिस्ट में, हमने सहस्राब्दी चेंजमेकर्स - इनोवेटर्स, एडवोकेट्स और शिक्षकों को खोजने के लिए एक कॉल आउट किया, जो COVID-19 के चेहरे पर बदलाव ला रहे हैं। और प्रतिक्रिया जबरदस्त थी। हमें अपनी पसंद को इन नौ गोल करने वालों तक सीमित करने में मुश्किल हुई।

पिछले साल इस समय के बारे में - हाँ, यह हो गया है एक पूरे वर्ष - दसर्वव्यापी महामारीदुनिया को रोक दिया जैसा हम जानते थे। लॉकडाउन जगह में चला गया, व्यवसायों को बंद करना और बच्चों को स्कूल से घर भेजना, काम करने वाले, माता-पिता की बाजीगरी करना। लोगों ने अपना . खो दिया आजीविका . और बहुतउनका जीवन खो दियाएक ऐसे वायरस के बारे में जिसके बारे में हम बहुत कम जानते थे। लोगों को अपने परिवार का भरण पोषण करने में परेशानी हो रही थी उनके किराए का भुगतान . इन सबके बीच, 2020 की महामारी और अन्य घटनाओं ने लंबे समय तक प्रकाश डालास्वास्थ्य संबंधी विषमताएंतथाअन्य अन्यायजिसका सामना अश्वेत अमेरिकी करते हैं। यह पिछला साल क्रूर रहा है, कम से कम कहने के लिए।

बात है, सहस्त्राब्दी अपने हाथों पर नहीं बैठे और किसी और के समाधान के लिए आने का इंतजार नहीं किया। इसके बजाय, उन्होंने कदम बढ़ाया। इन नौ उल्लेखनीय परिवर्तनकर्ताओं ने थके हुए और भूखे लोगों को खिलाने, अपने आहत समुदायों की आवाज उठाने, संसाधन और सुरक्षित आश्रय प्रदान करने, छोटे व्यवसायों को संघर्ष करने में मदद करने, अनुसंधान और विज्ञान के पहियों को तेज करने और यहां तक ​​​​कि थोड़ी सी खुशी लाने के तरीके खोजे। अपने घरों में अलग-थलग रहने वालों के लिए।

इससे पहले कि हम आपको उनका परिचय दें, आइए कुछ त्वरित तथ्यों को देखें। कई सहस्त्राब्दी मध्य युग में अच्छी तरह से हैं। उनमें से सबसे पुराना होगा 40 . मुड़ें इस साल। (लॉर्डी, लॉर्डी!) और सबसे छोटे अपने 20 के दशक के मध्य में हैं। पीढ़ी ने लंबे समय से एक बुरा रैप प्राप्त किया है, लेकिन क्या सभी पीढ़ियों को वह नहीं मिलता है जैसे वे उम्र में आते हैं?

आइए मिलेनियल्स को हकदार कहने की प्रवृत्ति को समाप्त करें। ये नौ सहस्राब्दी केवल एक चीज चाहते हैं जो हम सभी के लिए एक बेहतर दुनिया है। और वह ई-शब्द, मेरे दोस्त, वास्तव में हैसहानुभूति.

—किसी ऐसे व्यक्ति पर हस्ताक्षर किए, जो मुश्किल से जनरल ज़ेर के रूप में चिल्लाया था

जेमी सगारो, 27, सह-संस्थापक और कार्यकारी निदेशक, एसाइलमकनेक्ट

जेमी सगारो , सह-स्थापित शरण कनेक्ट , पहला तकनीकी मंच जिसे उनकी लैंगिक पहचान या यौन अभिविन्यास के परिणामस्वरूप उत्पीड़न से भागने वालों को संसाधन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जब महामारी की चपेट में आया, तब Sgarro ने AsylumConnect की COVID-19 प्रतिक्रिया का नेतृत्व किया। और मंच ने हजारों LGBTQ+ लोगों से मिलान किया, जिन्हें सत्यापित, सुरक्षित और पुष्टि करने वाली कानूनी, चिकित्सा, मानसिक स्वास्थ्य और सामाजिक सेवाओं की आवश्यकता थी। मुफ़्त प्लेटफ़ॉर्म वर्तमान में 35 अमेरिकी राज्यों, कनाडा और मैक्सिको में सताए गए LGBTQ+ लोगों की मदद कर सकता है।

शरण चाहने वालों की मदद करने के अलावा, AsylumConnect बेघर या अलग-थलग पड़े LGBTQ युवाओं की भी मदद करता है। 'एलजीबीटीक्यू युवाओं को कभी-कभी घर वापस जाना पड़ता है या कोठरी में वापस जाना पड़ता है,' सगारो महामारी के दौरान आने वाली चुनौतियों के बारे में कहते हैं। '[कुछ] एलजीबीटीक्यू युवा घर भी नहीं जा सकते क्योंकि वे जानते हैं कि यह बहुत खतरनाक है और अब वे बेघर होने या अपने समर्थन नेटवर्क तक पहुंच की कमी का सामना कर रहे हैं।'

थोड़ा बैकस्टोरी: पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय में, सगारो ने अपने सह-संस्थापक सी से मुलाकात की, जो तलाश कर रहा था एलजीबीटीक्यू शरण उन दिनों। 'एसाइलमकनेक्ट [जन्म] वास्तव में एक युवा समलैंगिक व्यक्ति के रूप में अमेरिका आने के अपने व्यक्तिगत अनुभव से बाहर था और वास्तव में यह जानने के लिए संघर्ष कर रहा था कि अपने शरण के दावे के लिए नि: शुल्क कानूनी प्रतिनिधित्व के लिए मदद के लिए जाना सुरक्षित था,' सगारो बताते हैं, 'लेकिन महत्वपूर्ण एलजीबीटीक्यू-पुष्टि चिकित्सा, मानसिक स्वास्थ्य और सामाजिक सेवाओं के लिए भी जिन्हें किसी नए देश में फाइलिंग प्रक्रिया को तैयार करने की आवश्यकता होगी।' LGBTQ समुदाय के सदस्य के रूप में, Sgarro का कहना है कि यह कारण वास्तव में उनके साथ प्रतिध्वनित हुआ।

AsylumConnect 2019 तक पूरी तरह से स्वैच्छिक रूप से संचालित था, जब इसे अपने समर्थन नेटवर्क से पूर्णकालिक कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए पर्याप्त धन प्राप्त हुआ। (हालांकि, मंच अभी भी स्वागत करता है और स्वयंसेवकों की जरूरत है ।)

सहस्राब्दियों के बारे में बहुत सारी खराब रैप चीजें इस विचार से आती हैं कि हमें सत्ता में लोगों से और हमारी सामाजिक और आर्थिक व्यवस्था से कम से कम खुश होना चाहिए। और मैं इससे असहमत हूं। और मेरे आस-पास के सहस्त्राब्दी इससे असहमत हैं। - निवि अचंता

Sgarro आशावाद व्यक्त करता है कि भविष्य अधिक ट्रांस-पुष्टि और सांस्कृतिक रूप से सक्षम सेवाएं लाएगा। 'उम्मीद है कि बिडेन-हैरिस प्रशासन के तहत,' वे कहते हैं, 'सभी एलजीबीटीक्यू लोग - आव्रजन स्थिति या जाति या आय स्तर की परवाह किए बिना - इन सेवाओं तक पहुंच प्राप्त करेंगे।'

21 साल की उम्र में, Sgarro ने एक वैश्विक समस्या के समाधान का हिस्सा बनने के लिए AsylumConnect की सह-स्थापना की। 'मुझे लगता है कि सहस्राब्दी पीढ़ी के साथ एक नवाचार है,' वे कहते हैं। 'मुझे लगता है कि हम में से बहुत से उद्यमी हैं, और मुझे लगता है कि यह सामाजिक परिवर्तन में हो सकता है और यह व्यवसाय में हो सकता है। रचनात्मकता निश्चित रूप से आवश्यक है। और यथास्थिति को चुनौती देना मुझे लगता है कि हम कोरोनोवायरस जैसी चीजों से कैसे निपटेंगे। ”

संसाधन चाहिए? यहाँ क्लिक करें . साइट में एक सुरक्षा निकास बटन है।

ब्रि नोबल, 26, संस्थापक और मालिक, विनम्र

ब्रि नोबल डैपर डैन, उसके 17.1-हाथ के घोड़े पर ओकलैंड, कैलिफ़ोर्निया के डाउनटाउन में ब्लैक लाइव्स मैटर के शांतिपूर्ण विरोध के बाद सवार हुए। जॉर्ज फ्लॉयड की हत्या 2020 की गर्मियों में।

'मैं इस बात से नाराज़ था कि ऑस्कर ग्रांट का विरोध करने के लिए जमीन पर खड़े हुए 10 साल बीत चुके थे, कुछ भी नहीं बदला था। वही हो रहा था... मैंने सोचा कि शायद मैं कहानी को बदलने में मदद कर सकता हूं।'

नोबल और डैपर डैन की छवियां वायरल हो गया और घुड़सवारी समुदायों के बीच सामाजिक परिवर्तन के लिए एकजुटता में शांतिपूर्ण प्रदर्शन की सवारी की। ' एड़ी नीचे मुट्ठी ऊपर तब सवारी का जन्म हुआ, जिसमें नोबल पहले स्थान पर रहा ओकलैंड .

“मैं इस बात से नाराज़ था कि १० साल बीत गए जब मैं जमीन पर धरना दे रहा था ऑस्कर ग्रांट , नोबल कहते हैं, 'कुछ भी नहीं बदला था। वही हो रहा था। मैंने जो कुछ भी किया, उससे कोई फर्क नहीं पड़ा। मुझे लगा कि शायद मैं कहानी को बदलने में मदद कर सकता हूं।'

नोबल . के संस्थापक और मालिक हैं मुलतो मीडोज , एक ऐसा व्यवसाय जिसका मिशन ऐतिहासिक रूप से घुड़सवारी की दुनिया से बाहर किए गए समुदायों तक पहुंच बढ़ाना है। विनीत मुलतो मीडोज के तहत एक गैर-लाभकारी परियोजना है जो घुड़सवारी और घुड़सवारी के माध्यम से अयोग्य समुदायों के युवाओं को सशक्त और प्रेरित करने के लिए समर्पित है।

नोबल कहते हैं, 'घोड़ों के साथ बनने वाले इंटरसेपिस बॉन्ड हमें ऐसे कौशल सिखाने की अनुमति देते हैं जो जीवन के कई अलग-अलग रास्तों को प्रभावित करते हैं।' 'हम सभी के पास कुछ न कुछ है जो हम सीख सकते हैं, और ये अनुभव ऐसे होते हैं जिन्हें लोग जीवन भर याद रखते हैं।'

स्कूल के बाद और सप्ताहांत पर आयोजित इस प्रोग्रामिंग ने महामारी के दौरान कनेक्शन और गतिविधि की सख्त जरूरत पूरी की है। 'हम वास्तव में उन कुछ गतिविधियों में से एक हैं जिन्हें सुरक्षित समझा गया था,' नोबल कहते हैं, 'क्योंकि हमारे सत्र आम तौर पर एक-पर-एक होते हैं या एक परिवार इकाई में निहित होते हैं और केवल बाहर होते हैं।'

15 साल की उम्र में, नोबल ने अपना पहला घोड़ा प्राप्त किया और उसका पुनर्वास किया, एक ऑफ-द-ट्रैक पूरी तरह से जिसे उसने मिडनाइट अफेयर कहा। वह व्यक्तिगत अनुभव से मानव-घोड़े की दोस्ती की दो-तरफा चिकित्सीय शक्ति को जानती है। 'यह कार्यक्रम, मुझे आशा है,' वह कहती है, 'न केवल सवारों की हमारी भावी पीढ़ी को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा - बल्कि डॉक्टरों, वकीलों, चेंजमेकर्स - जो हम सभी के लिए दुनिया का चेहरा बदल देगा।'

नोबल, युवाओं के लिए मुद्दों को हल करने में मदद करने के लिए काम कर रहे हैं ताकि उनके पास बेहतर दिन आ सकें, जब लोग उनकी पीढ़ी के बारे में नकारात्मक बातें करते हैं: 'शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, आवास, हमारे माता-पिता की तुलना में अधिक महंगे हैं। स्थिर नौकरियां खोजना कठिन है। और इस अवसर को पूरा करने के लिए मजदूरी में वृद्धि नहीं हुई है। फिर भी, लोग केवल एक छोटा परिवार और अपने सिर के ऊपर छत रखने में सक्षम होने के लिए अपने बट से काम कर रहे हैं। मैं एक सहस्राब्दी का हूं, और मुझे लगता है कि हमारी पीढ़ी परिस्थितियों को देखते हुए सबसे अच्छा कर रही है। ”

निवी अचंता, 25, संस्थापक और सीईओ, सोपबॉक्स प्रोजेक्ट

महामारी की चपेट में आने से पहले, निवि अचंता एक कॉर्पोरेट गिग में तकनीकी सलाहकार के रूप में काम कर रहा था। उसी समय, कई सहस्राब्दियों की तरह, वह एक साइड हसल में काम कर रही थी जो उसके दिल के लिए अधिक मायने रखती थी। और वह उसे अपनी पूर्णकालिक नौकरी में बदलने की उम्मीद कर रही थी।

जब उसे 2020 के अगस्त में हटा दिया गया, तो उसने अपने सभी प्रयासों को . में लगाने के लिए धुरी बनाई सोपबॉक्स प्रोजेक्ट , एक तकनीकी मंच जो सामाजिक परिवर्तन को थोड़ा आसान और अधिक सुलभ बनाता है। अचंता का कहना है कि उन्होंने समान विचारधारा वाले लोगों के लिए मंच बनाया जो एक सामाजिक मुद्दे के बारे में कुछ करना चाहते हैं लेकिन जो अभिभूत हो जाते हैं और इसलिए फंस जाते हैं।

'मैंने देखा कि, न केवल मैं, बल्कि मेरे आस-पास के सभी लोग,' वह कहती हैं, 'हम हर हफ्ते या हर महीने ये बातचीत करते थे कि हम जलवायु परिवर्तन या बेघर या शिक्षा जैसी चीजों के बारे में कुछ कैसे करना चाहते हैं। और हम अगले हफ्ते या अगले महीने फिर मिलेंगे। और हम अभी भी उसी सामान के बारे में बात करेंगे। हमारे नेक इरादों के पीछे कोई कार्रवाई नहीं थी।'

अभी सोपबॉक्स जलवायु परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और महामारी ने इस मुद्दे को कैसे प्रभावित किया है। उदाहरण के लिए, प्लास्टिक की खपत कुछ मामलों में कम डाइन-इन और अधिक टेकआउट और डिलीवरी ऑर्डर के साथ बढ़ी है। अचंता कहती हैं, 'हम बहुत सारे मुद्दों को कवर करने में सक्षम हैं, जहां COVID ने उन्हें मूर्त रूप से बदतर बना दिया है।'

लेकिन सोपबॉक्स सिर्फ मुद्दों के बारे में नहीं उगलता है, जो भारी पड़ जाता है। इसके बजाय, अचंता का कहना है कि वह इस तरह से संपर्क करना चाहती थी जो पर्याप्त तथ्यों और फिर उन तथ्यों के आधार पर कार्रवाई योग्य सुझावों को स्पष्ट और संक्षिप्त तरीके से पेश करे।

एक काटने के आकार का समाचार पत्र, जिसे पढ़ने में 3 मिनट लगते हैं, एक महीने में सिर्फ एक जलवायु-परिवर्तन विषय से निपटता है, जैसे फास्ट-फ़ैशन। साप्ताहिक समाचार पत्र महीने के दौरान एक पठन-सुन-कार्य-प्रतिबिंब प्रारूप में ध्यान केंद्रित करता है। जैसे-जैसे मंच विकसित होता है, अचंता का कहना है कि यह और अधिक सामाजिक मुद्दों को जोड़ेगा जिनके लिए सक्रियता और विषयों पर घर की आवश्यकता होती है।

अचंता अपनी पीढ़ी के बारे में कहती हैं, 'मेरा मानना ​​है कि हम उन मुद्दों से संतुष्ट हैं जिन्हें हम देखते हैं।' 'और मुझे लगता है कि हमें और अधिक मांगना सामान्य करना चाहिए। सहस्राब्दियों के बारे में बहुत सारी खराब रैप चीजें इस विचार से आती हैं कि हमें सत्ता में लोगों से और हमारी सामाजिक और आर्थिक व्यवस्था से कम से कम खुश होना चाहिए। और मैं इससे असहमत हूं। और मेरे आस-पास के सहस्राब्दी इससे असहमत हैं।'

क्रिस्टी कैटन, 32, सह-संस्थापक, टेल्स ऑफ़ कनेक्शन

कुत्ते को गोद लेने में वृद्धि महामारी के दौरान, आश्रय-स्थान के आदेशों के दौरान लोग अचानक घर पर फंस गए। लेकिन इसने लोगों को आश्चर्यचकित कर दिया कि वे अपने नए प्यारे दोस्तों को पॉटी नीतियों से लेकर मौज-मस्ती करने तक सब कुछ कैसे सिखाने जा रहे हैं। शुक्र है, क्रिस्टी कैटन, अपने दोस्त जेसिका येरगिन के साथ , अभी लॉन्च किया था कनेक्शन की पूंछ (टीओसी) , एक ऑनलाइन कुत्ता-प्रशिक्षण समुदाय।

कैटन का कहना है कि जब उन्होंने उस जनवरी को लॉन्च किया, इससे पहले कि महामारी पूरी तरह से लागू हो, कनेक्शन उनके दिमाग के सामने था। 'भले ही हम अक्सर इतना डिजिटल रूप से जुड़ा हुआ महसूस करते हैं,' वह बताती हैं, 'अक्सर बस इतना ही चल रहा होता है, और जीवन इतना कठिन हो सकता है। ऐसा एक उपहार है जो आपके कुत्ते के साथ मिले कनेक्शन से आ सकता है।'

लेकिन कैटन का कहना है कि कुत्ते अन्य लोगों के साथ संबंध भी बढ़ा सकते हैं। और इससे भी अधिक, कुत्ते आपको जीवन को थोड़ा धीमा करने और आपकी सांस पकड़ने में मदद कर सकते हैं। उसने अपने कुत्तों में से एक को प्रशिक्षित करने से यह पहला हाथ देखा ओटिस , एक भेड़ का बच्चा जिसके लगभग 200K अनुयायी हैं। लेकिन प्रशिक्षण शुरू में आसान नहीं था।

भेड़िया ड्रीमकैचर का अर्थ

'मैं लेबल का बहुत बड़ा प्रशंसक नहीं हूं ... मुझे नहीं लगता कि यह प्रासंगिक भी है।'

सबसे पहले, कैटन ने पेशेवर प्रशिक्षकों के साथ बहुत पैसा खर्च किया और पाया कि कुछ भी काम नहीं कर रहा था। फिर, जब उसने ओटिस को खुद प्रशिक्षित करने की कोशिश की, तो उसने कहा कि वह ऑनलाइन उपयोगी जानकारी की कमी से निराश थी। तभी उसने इस सब की पूर्णता पर वापस डायल करने का फैसला किया। उसने ओटिस के साथ प्रतिदिन 5 मिनट काम करने की एक साधारण प्रतिबद्धता की। और उस समय में, कैटन, जो कहती है कि वह कुचली हुई चिंता से जूझती है, ने अपने मानसिक स्वास्थ्य के लिए एक लाभ को पहचाना। 'मैंने जो नोटिस करना शुरू किया, वह उन 5 मिनट के प्रशिक्षण के बाद था,' वह कहती है, 'मैं सांस ले सकती थी। मेरी छाती पूरी तरह से जाने देती है। ” और उसने ओटिस में भी बदलावों को पहचाना।

यही कारण है कि टीओसी, बुनियादी प्रशिक्षण अवधारणाएं प्रदान करते हुए, लोगों को अपने कुत्तों - और एक दूसरे से जुड़ने का मौका देने के लिए बनाया गया है। जब महामारी की मार पड़ी, तो टीओसी ने डिजिटल प्रशिक्षण पार्टियों, वर्चुअल डॉगी समर कैंप और अन्य मजेदार प्रोग्रामिंग की पेशकश शुरू कर दी। 'हमारे पास एक स्वतंत्र समुदाय है,' कैटन कहते हैं, 'जहां लोग जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, संसाधन साझा कर सकते हैं, विचारों को एक-दूसरे से दूर कर सकते हैं।'

एक टिप जो वह कुत्ते के मालिकों को देती है वह है अपने पिल्ला को डीकंप्रेसन वॉक पर ले जाना। 'आप इसे प्रकृति की सैर के रूप में सोच सकते हैं,' वह बताती हैं। 'कुछ घटक हैं जो इसे कुत्तों के लिए डिकंप्रेसिंग बनाते हैं। वे आंदोलन की इस तरह की स्वतंत्रता और वास्तव में सूंघने में सक्षम हैं। यह उन्हें आधार रेखा पर वापस लाने का एक तरीका है। और यह बहुत सारी व्यवहार संबंधी समस्याओं को हल कर सकता है।'

सहस्राब्दी व्यवहार संबंधी समस्याओं के लिए? कैटन के पास नहीं है। 'मैं उस तरह के लेबल का बहुत बड़ा प्रशंसक नहीं हूं,' वह कहती हैं। 'मुझे नहीं लगता कि यह प्रासंगिक भी है।'

नासिर जाबेर, 37, संस्थापक और सीईओ, द माइग्रेंट किचन एंड द माइग्रेंट किचन इनिशिएटिव

' प्रवासी रसोई एक कैटरिंग कंपनी थी जो एक फूड टेक कंपनी के खंडहर में शुरू हुई थी, जिसमें यह बहुत बड़ी चर्चा थी, ' नासिर जाबेरे कहते हैं। 'फूड टेक कंपनी ने लॉन्च किया एसएक्सएसडब्ल्यू और ये सभी चीजें। लेकिन यह नहीं बना। और अंततः आर्थिक बर्बादी हुई, एक रिश्ता खत्म हो गया, और मैं सड़क पर बेघर हो गया।

2020 की पहली तिमाही में, जबेर अलग-अलग आश्रयों में सो रहा था और कभी-कभी हुक्का बार के पीछे। वह रात में टेबल का इंतजार कर रहा था और भोर में एक बार किचन में कैटरिंग कंपनी में काम कर रहा था। और चीजें अंततः उठने लगीं। अचानक, उसके पास एक बड़ा आदेश था। लेकिन फिर आया COVID-19। 'सब कुछ रद्द हो जाता है,' वे कहते हैं। 'लेकिन अब मेरे पास यह सब खाना है जिसके लिए मेरे पास रेफ्रिजरेटर और फ्रीजर की जगह नहीं है।'

'यह पीढ़ी एक महान पीढ़ी है। यह एक अभिनव पीढ़ी है। यह एक ऐसी पीढ़ी है जो दुनिया को बदलना चाहती है। यह वह पीढ़ी है जो दूसरों पर विश्वास करती है।'

उन्होंने आश्रयों को कुछ भोजन दान किया, और जब उन्हें मेमोरियल स्लोन केटरिंग में काम करने वाले एक दोस्त का फोन आया, तो उन्होंने वहां के स्वास्थ्य कर्मियों को दान कर दिया। उस मित्र ने सीनै पर्वत पर किसी को बताया, इसलिए उसने अपनी विशाल आपूर्ति को उतारने के लिए और भी अधिक भोजन दान किया। लेकिन फिर एमएसएनबीसी ने फोन किया। और उस प्रेस से और GoFundMe Jaber ने शुरुआत की, उसने 0K से अधिक जुटाए।

न्यूयॉर्क शहर के अस्पतालों और आश्रयों में एक दिन में १०० भोजन परोसे जाने के रूप में शुरू हुआ, जल्दी से १२ से अधिक अस्पतालों, ४ खाद्य पैंट्री, ३ बेघर आश्रयों, ३ वरिष्ठ केंद्रों, ब्रोंक्स और क्वींस में सार्वजनिक आवास परिसरों में परोसा जाने वाला १०,००० भोजन तक बढ़ गया। , एक क्वींस मस्जिद, और दर्जनों COVID-19 संक्रमित परिवार। कुल मिलाकर, द माइग्रेंट किचन ने मार्च से अक्टूबर तक 2 मिलियन भोजन परोसा।

घटनाओं ने उत्प्रेरक के रूप में कार्य किया प्रवासी रसोई पहल (टीएमकेआई) . अगस्त में लेबनान के बेरूत में एक घातक विस्फोट के बाद, टीएमकेआई ने स्थानीय संगठनों और खाद्य पेंट्री के साथ मिलकर वहां आपदा से विस्थापित हुए 15,000 से अधिक लोगों को भोजन कराया।

2020 के अमेरिकी राष्ट्रपति चुनाव के लिए तेजी से आगे बढ़े, और TMKI को कहा गया मतदान फ़ीड . और जबेर ने बिना किसी हिचकिचाहट के हाँ कह दिया। 'बेशक मुझे नहीं पता था कि मतदाताओं को कैसे खिलाना है,' वे हंसते हुए कहते हैं। 'मैं टीम में वापस जाता हूं, और मैं कहता हूं, 'अरे दोस्तों, मैं सिर्फ पूरे देश को खिलाने के लिए प्रतिबद्ध हूं।' मेरे साथी डैन ने मुझ पर विश्वास नहीं किया और बस बाहर चला गया।' लेकिन जाबेर ने सही लोगों के साथ मिलकर काम किया जिन्होंने उसे जुटाने में मदद की, और मिशन सफल रहा।

जबेर कहते हैं, 'इसने बहुत सारे रेस्तरां श्रमिकों को अनुमति दी जो पहले से ही लंबे समय से बेरोजगार थे, विशेष रूप से कठिन राज्यों में, बाहर आने और जीवित रहने के लिए।' और एक और विचार का जन्म हुआ। हो सके तो वह उन लोगों को नौकरी पर रखना चाहता था। इसलिए उन्होंने द माइग्रेंट किचन को स्थायी रूप से राष्ट्रीय बनाने के लिए एक योजना विकसित करना शुरू किया।

'तो अचानक, यह कंपनी,' वे कहते हैं, 'जो कागज पर सिर्फ एक खानपान कंपनी थी, खानपान, उत्पादन, आपदा राहत बन गई,तथाईंट और पत्थर।'

जब सहस्राब्दियों की बात आती है और दावा किया जाता है कि वे हकदार हैं, तो यहां जाबेर का कहना है: 'यह पीढ़ी एक महान पीढ़ी है,' वे कहते हैं। 'यह एक अभिनव पीढ़ी है। यह एक ऐसी पीढ़ी है जो दुनिया को बदलना चाहती है। यह वह पीढ़ी है जो दूसरों पर विश्वास करती है।'

मिशेल एविसार-व्हिटिंग, 38, एडिटर इन चीफ, रिसर्च स्क्वायर

जब एक उपन्यास वायरस पूरी दुनिया में तेजी से फैल रहा है,जानें लेनातथा गंभीर बीमारी का कारण , अनुसंधान को भी तेज गति से फैलाना चाहिए। मिशेल अविसार-व्हिटिंग , पीएचडी, के संपादक और प्रमुख हैं रिसर्च स्क्वायर , एक प्रमुख प्रीप्रिंट प्रकाशन मंच।

'प्रीप्रिंट्स अब बहुत अधिक मुख्यधारा का ध्यान आकर्षित कर रहे हैं,' अविसार-व्हिटिंग कहते हैं। 'और निश्चित रूप से यह पूरी तरह से महामारी के साथ करना है और शोधकर्ताओं के लिए यह कितना महत्वपूर्ण हो गया है कि वे अपने काम को जल्द से जल्द साझा करें।'

'मेरी सबसे बड़ी आशा यह है कि सहस्राब्दियों के बीच, और उनकी कड़ी मेहनत, और हमारे पीछे आने वाली पीढ़ी हमें कुछ बड़े अस्तित्व के संकटों से बाहर निकालेगी जिनका हम सभी सामना कर रहे हैं।'

जब शोध वैज्ञानिक और चिकित्सा पत्रिकाओं में प्रकाशित होता है, तो इसे प्रस्तुत करने, संपादकीय विचार, अन्य शोधकर्ताओं द्वारा सहकर्मी समीक्षा, संशोधन आदि की एक लंबी प्रक्रिया से गुजरना पड़ता है। 'यह एक बहुत प्रसिद्ध, थकाऊ, थकाऊ प्रक्रिया है,' अविसार-व्हिटिंग बताते हैं , 'बस ताकि आप अपना काम प्रकाशित करवा सकें, उद्धृत करना शुरू कर सकें, और अपना करियर बनाना शुरू कर सकें।'

प्रीप्रिंट कम से कम अल्पावधि में उन सभी को दरकिनार करने में मदद करते हैं, ताकि शोध को दूसरों के साथ जल्दी से साझा किया जा सके और इसका विस्तार किया जा सके, जो कि वैश्विक स्वास्थ्य संकट के बीच विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। प्रीप्रिंट हमारे पास कारण हैंCOVID-19 के लिए टीकेऔर कुछ उपचार, हालांकि इलाज नहीं, गंभीर जटिलताओं को कम करने में मदद की है, अविसार-व्हिटिंग कहते हैं।

'प्री-प्रिंट प्लेटफॉर्म पर अभी हजारों प्रकाशन हुए हैं,' वह आगे कहती हैं। 'आपने कभी नहीं देखा होगा कि अगर लेखकों को वैज्ञानिक प्रकाशन में मानक मानदंडों का पालन करने के लिए मजबूर किया गया था। तो इसने जो किया है उसने एक नया द्वार खोला है। ऐसा लगता है कि हम हर चीज पर, कैंसर पर, दुर्लभ बीमारियों और विकारों पर तेजी से आगे बढ़ रहे हैं।'

प्रीप्रिंट की एक कमी सहकर्मी समीक्षा की कमी है, जिसे अविसार-व्हिटिंग कहते हैं, हालांकि अपूर्ण नहीं, विश्वसनीय जानकारी के लिए एक अच्छा द्वारपाल है। इसका मतलब है कि रिसर्च स्क्वायर जैसे प्लेटफॉर्म में कुछ स्क्रीनिंग मैकेनिज्म को शामिल करना होगा। लेकिन अविसार-व्हिटिंग बताते हैं कि प्रीप्रिंट के माध्यम से शोध प्रकाशन के आसपास की कुछ औपचारिकताओं को दरकिनार करना भी हमारे लिए 'विज्ञान को बेहतर बनाने' की क्षमता पैदा करता है।

भूरी भौंहों वाला गोरा

वह कहती हैं, 'यह सिर्फ इतना नहीं है कि प्रकाशनों को बाहर निकालना तेज़ है,' लेकिन तथ्य यह है कि यह हर किसी के लिए पढ़ने और टिप्पणी करने और जांच करने के लिए खुला है, वास्तव में इसे बेहतर बनाता है क्योंकि अचानक आपने इसे दुनिया के सभी लोगों के सामने उजागर कर दिया है विशेषज्ञों को देखने के लिए, और आप इसे अलग करने जा रहे हैं और इसके साथ सभी समस्याओं का पता लगाएंगे।'

डायल-अप इंटरनेट कनेक्शन के संघर्ष को याद करने वाली एक पुरानी सहस्राब्दी, अविसार-व्हिटिंग का कहना है कि उन्हें डिजिटल दुनिया के लिए बहुत सराहना मिली है जो हमें जोड़े रखती है और अब हमें प्रीप्रिंट जैसे रास्ते के माध्यम से अनुसंधान को तेजी से प्रसारित करने में मदद करती है।

'मैं प्रौद्योगिकी में प्रगति के लिए बहुत आभारी महसूस करती हूं जो हमें यहां लाती है,' वह कहती हैं। 'मुझे लगता है कि मेरी सबसे बड़ी आशा यह है कि सहस्राब्दियों के मध्य में, और उनकी कड़ी मेहनत, और पीढ़ी जो हमारे पीछे आई है, हमें कुछ बड़े अस्तित्व संबंधी संकटों से बाहर निकाल देगी, जिसका हम सभी सामना कर रहे हैं - न केवल समीपस्थ एक महामारी और भविष्य की महामारियों, लेकिन स्पष्ट रूप से जलवायु परिवर्तन और परमाणु प्रसार और इस तरह की समस्याएं जो बहुत बड़ी और कठिन हैं। ”

टिफ़नी सोर्या, 34, संस्थापक, नॉवेल एजुकेशन

2014 में, टिफ़नी सोर्या शुरू कर दिया है उपन्यास शिक्षा , एक K-12 श्वेत-दस्ताने होमस्कूलिंग कार्यक्रम। 'मैंने इसे व्यक्तिगत जुनून और अकादमिक उत्कृष्टता के बीच की खाई को पाटने की नींव और आधार पर शुरू किया,' वह कहती हैं।

प्रारंभ में सोर्या मनोरंजन उद्योग में होमस्कूलिंग छात्र थे जो काम कर रहे थे या एक जुनून का पीछा कर रहे थे। इसलिए जब महामारी के कारण स्कूल बंद हो गए, सोर्या परिवारों को समाधान खोजने में मदद करने के लिए तैयार थी।

'हम वास्तव में पहले दिन से ही दूरस्थ शिक्षा और दूरस्थ शिक्षा कर रहे हैं,' सोर्या कहते हैं। 'यह वह परिदृश्य था जिससे हम पहले से ही वास्तव में परिचित थे कि ऑनलाइन स्कूली शिक्षा को कैसे गति दी जाए, किसी के साथ वस्तुतः कैसे काम किया जाए, छात्रों को वे जो कर रहे थे उस पर थोड़ा अधिक नियंत्रण कैसे दें।'

'हमने अभी सोचा: एक स्पष्ट, संक्षिप्त पाठ्यक्रम के साथ वास्तव में कम उम्र में बच्चों के शौक विकसित करने में सक्षम होना कितनी अच्छी बात है।'

नॉवेल एजुकेशन निजी ट्यूशन और अकादमिक संवर्धन कार्यक्रम करता है। 'हमारे पास एक इन-हाउस पाठ्यक्रम डिजाइन टीम है,' सोर्या कहते हैं, 'और हम लगभग किसी भी चीज़ के आधार पर पाठ्यक्रम बना सकते हैं।' वह कुछ नाम रखने के लिए फिल्म निर्माण, फोटोग्राफी, वास्तुकला, तेल चित्रकला और अभिनय का उल्लेख करती है।

'हमने अभी सोचा,' सोर्या कहते हैं, 'एक स्पष्ट, संक्षिप्त पाठ्यक्रम के साथ, बेंचमार्क और प्रगति को मापने के तरीकों के साथ बच्चों के शौक को वास्तव में कम उम्र में विकसित करने में सक्षम होना कितनी अच्छी बात है और फिर इसे उनका एक हिस्सा बनाना है। स्कूल। इसलिए हम इसमें विशेषज्ञ हैं।'

महामारी की शुरुआत में स्कूलों ने दूरस्थ शिक्षा पाठ्यक्रम की ओर रुख किया, और कुछ ऐसे ही बने रहे। लेकिन सोर्या का कहना है कि उन्होंने नियमित स्कूल दिवस के दोहराव को जूम स्कूल दिवस के रूप में समस्याग्रस्त और अक्षम के रूप में पहचाना। तो उसने एक उपाय सुझाया।

'हम अभी भी उनके स्कूल के पाठ्यक्रम का पालन कर सकते हैं, लेकिन हमने उनके ज़ूम समय को छोटा कर दिया है,' वह कहती हैं। 'इसलिए हमारे ट्यूटर्स ने शिक्षण को काफी हद तक संभाल लिया, और हम उनके स्कूल के दिनों को 6 घंटे के जूमिंग से छोटा करके 2 से 3 घंटे तक छोटा करने में सक्षम थे।'

माता-पिता को अपने बच्चों को स्कूल प्रणाली से खींचने की ज़रूरत नहीं है। फिर भी परिवार अधिक लचीलेपन का आनंद ले सकते हैं, और छात्र अपने जुनून का पता लगा सकते हैं। और सोर्या कहते हैं कि शिक्षा ऐसी होनी चाहिए।

'कहने के बजाय, 'अरे, उस ड्राइंग पेन को नीचे रखो और अपनी किताबों पर वापस जाओ,' वह कहती है, 'क्या होगा अगर वह ड्राइंग पेन उनके सीखने का एक बहुत बड़ा हिस्सा है और जो वे जा रहे हैं उसका एक बहुत बड़ा हिस्सा है। वयस्कों के रूप में करने के लिए?' उदाहरण के लिए, ड्राइंग पेन उनके रसायन विज्ञान के होमवर्क को पूरा करने के लिए एक पुरस्कार है, उदाहरण के लिए, सोर्या इसे सीखने की प्रक्रिया का एक अधिक संरचित हिस्सा बनाना चाहता है।

जब सहस्राब्दी पीढ़ी की बात आती है, तो सोर्या का कहना है कि वह मानती है कि पुरानी पीढ़ियों का कहना है कि सूचना तक पहुंच के मामले में सहस्राब्दी के लिए यह आसान है। 'गलत कदम इसे आलसी के रूप में लेबल करना है,' वह कहती हैं। एक शिक्षिका के रूप में, वह सूचना तक पहुंच का लाभ उठाने में विश्वास करती है, और यही वह अगली पीढ़ी के लिए चाहती है।

माली जेफ़र्स और एलन बेकन, दोनों 40, GANGGANG . के संस्थापक

नवंबर 2020 में, माली जेफर्स और एलन बेकन ने लॉन्च किया गंगा , एक सांस्कृतिक विकास स्टार्टअप जो सबसे आगे इक्विटी के साथ शहरों में संस्कृति का उत्पादन, प्रचार और संरक्षण करता है। उन्होंने भविष्य में और अधिक शहरों में विस्तार करने के इरादे से अपने गृहनगर इंडियानापोलिस में शुरुआत की है।

'हमारे लिए, यह एक इक्विटी प्ले है,' जेफर्स कहते हैं। 'क्योंकि रंग के लोगों और विशेष रूप से काले लोगों ने अमेरिकी संस्कृति में बहुत योगदान दिया है।' और उन्होंने जितना प्राप्त किया है उससे अधिक दिया है, वह आगे कहती हैं।

'जेनरेशन जेड और मिलेनियल्स ने कहा है, 'बस बहुत हो गया।''

बेकन का कहना है कि गैंगगैंग 'इतने सारे सांस्कृतिक पहलुओं जो शहर के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार करता है' के उत्पादकों को वापस भुगतान करके एक पुनर्मूल्यांकन दृष्टिकोण लेता है ताकि वे उत्पादक भी 'उत्पादित होने वाले लाभकारी' हो सकें।

GANGGANG किस प्रकार अश्वेत कलाकारों और उद्यमियों को बढ़ावा देता है, इसके एक उदाहरण के रूप में, जेफ़र्स और बेकन ने क्यूरेट किया इंडीज #BlackLivesMatter स्ट्रीट म्यूरल ऐतिहासिक इंडियाना एवेन्यू पर। उन्होंने इंडियानापोलिस स्थित 18 अश्वेत कलाकारों को सामूहिक टुकड़ा बनाने के लिए 1 अक्षर या चरित्र लेने के लिए कमीशन दिया। 'उस परियोजना,' जेफर्स कहते हैं, 'कलाकारों को इतने सारे अतिरिक्त पैर और इतने अधिक अवसर दिए हैं कि वे दौड़ और कला के आसपास और अधिक बातचीत कर सकें।'

लेकिन फिर न्यूफ़ील्ड भित्ति चित्र को उजागर करने का एक तरीका खोजना चाहते थे। अब पत्रों को गैलरी की दीवारों पर कला के अलग-अलग टुकड़ों के रूप में एक प्रदर्शनी में प्रदर्शित किया जाएगा जिसे . कहा जाता है DRIP: Indy's #BlackLivesMatter Street Mural , जो अप्रैल में खुलेगा। 'हमने देश के सबसे बड़े कला संस्थानों में से एक और 18 अश्वेत कलाकारों के साथ संबंध स्थापित किया है,' जेफर्स कहते हैं, 'जो दुर्लभ है।'

जेफर्स और बेकन को उम्मीद है कि कला और संस्कृति असमानता के बारे में जागरूकता बढ़ाने और समानता के लिए कार्रवाई करने में मदद कर सकती है। 'गैंगगैंग के बारे में ताज़ा करने वाली चीजों में से एक यह है कि हम इक्विटी के बारे में बात कर रहे हैं,' जेफर्स कहते हैं, 'और हम नस्लवाद को बहुत अच्छे तरीके से और बहुत उज्ज्वल तरीके से समाप्त करने के बारे में बात कर रहे हैं।'

वह बताती हैं कि इक्विटी के बारे में चर्चा भारी हो सकती है और असंभव लग सकती है। लेकिन जब 'एक ऐसा तरीका जो उज्ज्वल हो, और एक ऐसा तरीका जो स्वागत कर रहा हो,' में प्रस्तुत किया गया, 'हम पाते हैं कि अधिक लोग गिरोह में शामिल होना चाहते हैं।'

बातचीत की हमेशा से जरूरत रही है, लेकिन इससे भी ज्यादा एक महामारी के सामने, जिसमें अनुपातहीन रूप से प्रभावित अश्वेत अमेरिकी . जेफर्स कहते हैं, 'इसने उन कठिनाइयों के लिए एक नई जागरूकता भी पैदा की, जो काले-स्वामित्व वाले व्यवसायों, विशेष रूप से, काले-स्वामित्व वाले सांस्कृतिक व्यवसायों को लंबे समय से झेलनी पड़ी हैं।'

बेकन अपनी आशा साझा करते हैं कि युवा पीढ़ी उन मुद्दों के लिए अमेरिका में परिवर्तन को साकार करने के लिए उत्प्रेरक हो सकती है जिन्होंने देश को त्रस्त किया है 400 साल . 'जेनरेशन जेड और मिलेनियल्स ने कहा है, 'बस बहुत हो गया,' वे कहते हैं।

नबील आलमगीर, 29, संस्थापक और सीईओ, लंचबॉक्स

नबील आलमगीर एक किशोर के रूप में बांग्लादेश से अमेरिका आने के बाद, कंपनी के सीएमओ होने के बाद, उनकी पहली नौकरी, बेयरबर्गर में बसिंग टेबल से अपना काम किया। बेयरबर्गर में उनके वर्षों ने उन्हें के लिए प्रेरणा दी खाने का डिब्बा , उनका टेक स्टार्टअप।

वे कहते हैं, 'मैंने तय किया कि यह रेस्तरां के लिए जाने और रेस्तरां के लिए कुछ बनाने का समय है, ' वह कहते हैं, 'हमें लगता है कि वास्तव में सदियों पुराने सवाल का जवाब दे सकता है, जो है, 'ग्रुभ में कौन जा रहा है और हमारी वेबसाइट पर कौन आएगा? लंचबॉक्स रेस्तरां को अपना ऑनलाइन ऑर्डर देने में मदद करता है, ताकि आप उनसे ऑर्डर दे सकें।'

तो तृतीय-पक्ष ऑर्डरिंग सिस्टम में क्या समस्या है, विशेष रूप से अभी? आलमगीर एक उदाहरण के रूप में कहते हैं, '$ 100 के ऑर्डर पर, रेस्तरां $ 5 बनाता है।' 'यह एक महान राजस्व चैनल नहीं है। इतोहैएक राजस्व चैनल, लेकिन इसका कोई मतलब नहीं है यदि आप उन्हें प्रत्यक्ष बिक्री में परिवर्तित नहीं करते हैं या उन्हें डाइन-इन बिक्री में परिवर्तित नहीं करते हैं। और अंदाज लगाइये क्या? खान-पान बंद है। इसलिए कोई रूपांतरण नहीं हो रहा है।'

महामारी ने रेस्तरां उद्योग पर गहरा दबाव डाला है। आलमगीर ने इसे परिप्रेक्ष्य में रखा है। 'देश में 650,000 रेस्तरां हैं,' वे कहते हैं। “और उनमें से 100,000 ने पहले ही अपने दरवाजे बंद कर लिए हैं। सदैव। वे जा चुके हैं।'

इसलिए आलमगीर का कहना है कि वह रेस्तरां को थर्ड-पार्टी ऐप्स से मुक्त करने के लिए सशक्त बनाने के लिए प्रतिबद्ध है। संक्षेप में, वह लंचबॉक्स को 'रेस्तरां उद्योग के शोपिफाई' के रूप में वर्णित करता है। मंच रेस्तरां को एक डिजिटल स्टोरफ्रंट को अनुकूलित करने की अनुमति देता है और अन्य चीजों के साथ ग्राहक वफादारी कार्यक्रम भी शामिल करता है, वे बताते हैं।

लंचबॉक्स 2 मिलियन डॉलर का बीज राउंड जुटाने के बाद महामारी से ठीक पहले लाइव हो गया। आलमगीर कहते हैं, ''अगर हमने वह पैसा नहीं जुटाया होता, तो हम अभी चले जाते। हमने महामारी से कुछ दिन पहले पैसे जुटाए थे। और जब महामारी आई, तो हम दुगने हो गए, और हमने कहा, 'आइए देखते हैं कि हम बहुत जल्दी मदद करने के लिए क्या कर सकते हैं।''

आलमगीर और लंचबॉक्स बनाया मुख्य सड़क की मदद करें . 'यह 120,000 से अधिक व्यापारियों, उनके ऑनलाइन ऑर्डरिंग और उनके उपहार कार्ड की जानकारी वाली वेबसाइट है।' लंचबॉक्स ने पिछले 12 महीनों में अपने ग्राहकों की संख्या में 700 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि की।

आलमगीर कहते हैं, 'यह आपकी ज़िम्मेदारी है कि आप अधिक करें, समाज में अधिक योगदान दें, पिछली पीढ़ी ने जो कुछ भी बनाने में मदद की, उस पर निर्भर रहें।' लेकिन उन्हें पता चलता है कि लोग सहस्राब्दी पीढ़ी का मजाक क्यों उड़ाते हैं। 'अगली पीढ़ी के बारे में शिकायत करना आपका काम है, और जो आपके सामने है,' वह हंसते हुए बताते हैं। 'यह आपका अंतर्निहित अधिकार है। मुझे लगता है कि यह बहुत हानिरहित है, और यह मेरा काम है कि मैं अपने 20 साल के भाई का मज़ाक उड़ाऊँ…”